Michael A. Hofer

Ne Il Modello, Michael A. Hofer sviluppa un'architettura per le decisioni nell'incertezza. Parte da una distinzione semplice ma decisiva: l'informazione non è la realtà. Verifica, rilevanza, priorità e risorse trasformano un segnale in una base difendibile per l'azione.

Il libro collega logica economica e osservazione psicologica. Esamina come valutiamo guadagni e perdite, come le aspettative cambiano la percezione, come la fiducia nasce dalla ripetizione dei comportamenti e perché la libertà non può essere separata dalla responsabilità.

I casi non provengono da un laboratorio artificiale. Nascono da imprenditoria, investimenti, relazioni internazionali, conflitti, negoziazioni e scelte personali. Il Modello non è una teoria chiusa, ma uno spazio di lavoro che torna continuamente alla realtà.