AUTOR · ARQUITECTURA DE DECISIONES
Michael A. Hofer
Un libro entre la psicología empresarial, la teoría de decisiones y la realidad vivida.
En El Modelo, Michael A. Hofer desarrolla una arquitectura para decidir bajo incertidumbre. Parte de una distinción sencilla pero decisiva: la información no es la realidad. Verificación, relevancia, prioridades y recursos convierten una señal en una base defendible para actuar.
El libro conecta la lógica económica con la observación psicológica. Examina cómo valoramos ganancias y pérdidas, cómo las expectativas alteran la percepción, cómo la confianza nace de los actos repetidos y por qué la libertad no puede separarse de la responsabilidad.
Los casos no proceden de un laboratorio artificial. Nacen del emprendimiento, las inversiones, las relaciones internacionales, los conflictos, las negociaciones y las decisiones personales. El Modelo no es una teoría cerrada, sino una superficie de trabajo que vuelve una y otra vez a la realidad.