AUTEUR · ARCHITECTURE DE LA DÉCISION
Michael A. Hofer
Un livre à la croisée de la psychologie des affaires, de la théorie de la décision et de la réalité vécue.
Dans Le Modèle, Michael A. Hofer développe une architecture pour décider dans l'incertitude. Le point de départ est simple mais décisif : l'information n'est pas la réalité. Vérification, pertinence, priorités et ressources transforment un signal en base défendable pour l'action.
Le livre relie logique économique et observation psychologique. Il examine la manière dont nous évaluons gains et pertes, dont les attentes modifient la perception, dont la confiance naît d'actes répétés et pourquoi la liberté ne peut être séparée de la responsabilité.
Les cas ne viennent pas d'un laboratoire artificiel. Ils naissent de l'entrepreneuriat, des investissements, des relations internationales, des conflits, des négociations et des choix personnels. Le Modèle n'est pas une théorie close, mais un espace de travail constamment confronté à la réalité.